山东重工潍柴集团 1-6月，发动机板块完成4.4亿元降本目标，完成全年削减55%的成本任务。
根据年初制定的降本工作分解计划，山东重工潍柴集团发动机板块主要从采购成本、维修服务费、设计及工艺改进、业务招待费等五个方面开展降本工作。以及办公费用，并将开展降成本任务。完成情况是各部门年度绩效考核的重要指标。集团各部门以降成本工作为契机，有效控制各项成本项目，精简现有工作流程。一是实行职能部门特殊费用集中管理，利用规模经济降低成本费用，如采购费用、办公费用控制等；二是完善工作流程，明确成本控制责任，如将维修费用分解到各销售公司并考核，落实成本控制点前移；三是创新业务模式，如完善呼叫中心功能、理顺售后服务体系等；四是充分发挥设计和工艺在降低成本中的作用，推进成本控制工作。