2021年10月16日，公司2021年第三季度经营分析会在西安召开。宝鸡工厂，中轻卡车轴座，汉德齿轮以视频方式参与。会议由公司党委书记、总经理王占超主持，公司领导、中层干部等40余人参加。
运营管理部、财务会计部分别汇报了公司1-9月整体经营情况和财务情况。
结合市场情况，王占超强调了五个方面的内容：一是营销系统要制定有效的库存处置措施，减少资金占用。同时，要认真谋划，制定四季度各部门行动，为目标实现提供保障。
第二，技术体系要围绕市场需求，规划和完善产品开发项目，增强产品竞争力。
第三，财务、生产、采购系统要通过数据分析，找出库存原因，制定相应的行动，有效降低库存占用。
四是质量体系要注重细节，准确识别零公里问题根源，提高产品质量和问题解决效率，增强客户满意度。
五是管理部门要结合目标回顾过去，总结问题，部署好2022年预算工作。
最后，王占超要求各级领导干部总结分析存在的工作问题，认真谋划四季度和2022年工作安排，为实现年度预算目标和顺利开展打下坚实基础。 2022年工作。